تبلیغات
مدیرستان - اقدامات عملی برای نهادینه شدن نوآوری در سازمان
مدیرستان
مدیرستان ، پنجره ای رو به مدیریت کارامد
صفحه نخست       پست الکترونیک          تماس با ما              ATOM            طراح قالب
گروه طراحی قالب من گروه طراحی قالب من گروه طراحی قالب من گروه طراحی قالب من گروه طراحی قالب من
درباره وبلاگ


وبلاگ تخصصی در موضوع مدیریت و رهبری
تاریخ افتتاح : اول آبان 1390

مدیر وبلاگ :دکتر امیر هوشنگ آذردشتی

اقدامات عملی برای نهادینه شدن نوآوری در سازمان:

1 - هراس را در سازمان خود از بین ببرید. نوآوری به معنای انجام چیزی جدید
است، برخی كارها ممكن است به نتیجه نرسند. اگر افراد از شركت هراس داشته

باشند، به افرادی خلاق مبدل نخواهند شد.

2 - نوآوری را به عنوان جزئی از سیستم ارزیابی عملكرد برای هر شخص مطرح

كنید. سازمانها باید از كاركنان خود در پایان دوره ارزیابی سوال كنند كه چه نوآوری

ای انجام دادند و تاثیر آن بر كار چه بوده است.

3 - فرآیند و سیستم نوآوری را مستندسازی كنید به نحوی كه هر فرد آن را درك كند

و نقش خود را نیز در این فرایند به روشنی دریابد.

4 - آزادی عمل كافی به كاركنان خود اعطا كنید تا آنها قادر باشند ایده ها و

فرصتهای جدید را مطرح و با عوامل درون سازمانی و برون سازمانی همكاری كنند.

5 - اطمینان حاصل كنید تمامی اعضای سازمان استراتژی كلی شركت را درك كرده

اند و همچنین كلیه تلاشهای نوآوری در راستای استراتژی كلی شركت است، البته

سیستم باید به صورتی باشد كه ایده های خارج از چارچوب را نیز كه مفید به نظر

می رسند مدیریت كند.

6 - به افراد آموزش دهید كه محیط را برای روندهای جدید، فناوریهای نوین و تغییرات

چارچوبهای فكری مشتریان مورد بررسی و آزمایش قرار دهند.

7 - به افراد، اهمیت تنوع در سبكهای تفكر، تجربیات، دیدگاهها و تخصصها را آموزش

دهید. همچنین انتظار تنوع و تفاوت را در كلیه فعالیتهای نوآورانه داشته باشید.

8 - معیارهای مطلوب بر ایده آل ها استوار است. باوجود این، معیارهـای محدودتر

نیـز می توانند ما را به حالت ایده آل نزدیكترسازند و آنها به نوبه خود براساس

تجارب، مفروضات و چارچوبهای ذهنی قبلی ما متصل می گردند.

9 - تیم های نوآوری از تیم های پروژه های معمول متفاوتند. آنها نیازمند ابزارها و

چارچوبهای فكری متفاوتی هستند. كاركنان را به اندازه كافی در این زمینه ها
آموزش داده و هدایت كنید تا هنگام كار در تیم های نوآوری موفق باشند.

10 - سیستم مدیریت ایده ها را ایجاد یا تهیه كنید تا افراد تشویق شوند فرصتها و

قابلیتهای جدید را شناسایی، ایجاد یا ارزیابی و ایده های خود را ارائه كنند. از ایده

های مطلوب به نحو مقتضی و مناسب قدردانی نمایید.





نوع مطلب : در ار تباط با مدیریت، 
برچسب ها :
لینک های مرتبط :
          
شنبه 2 شهریور 1387
یکشنبه 19 خرداد 1398 10:36 ق.ظ

I am sure this piece of writing has touched all the internet visitors, its really really good paragraph on building up new blog.
شنبه 18 خرداد 1398 03:51 ب.ظ

magnificent publish, very informative. I'm wondering why the other experts of this sector do not notice this. You should continue your writing. I'm confident, you've a huge readers' base already!
چهارشنبه 3 خرداد 1396 03:36 ب.ظ
If you desire to grow your knowledge only
keep visiting this web page and be updated with the
latest news update posted here.
شنبه 2 اردیبهشت 1396 04:16 ب.ظ
Hi colleagues, how is all, and what you would
like to say about this paragraph, in my view its in fact awesome designed for me.
چهارشنبه 23 فروردین 1396 07:06 ق.ظ
Hey would you mind sharing which blog platform you're working with?
I'm planning to start my own blog in the near future but I'm having
a difficult time making a decision between BlogEngine/Wordpress/B2evolution and Drupal.
The reason I ask is because your design seems different then most blogs and I'm looking for something unique.
P.S Sorry for being off-topic but I had to ask!
 
لبخندناراحتچشمک
نیشخندبغلسوال
قلبخجالتزبان
ماچتعجبعصبانی
عینکشیطانگریه
خندهقهقههخداحافظ
سبزقهرهورا
دستگلتفکر





آمار وبلاگ
  • کل بازدید :
  • بازدید امروز :
  • بازدید دیروز :
  • بازدید این ماه :
  • بازدید ماه قبل :
  • تعداد نویسندگان :
  • تعداد کل پست ها :
  • آخرین بازدید :
  • آخرین بروز رسانی :
امکانات جانبی