تبلیغات
مدیرستان - «لطفا برنامه ریزی استراتژیک نکنید»
مدیرستان
مدیرستان ، پنجره ای رو به مدیریت کارامد
صفحه نخست       پست الکترونیک          تماس با ما              ATOM            طراح قالب
گروه طراحی قالب من گروه طراحی قالب من گروه طراحی قالب من گروه طراحی قالب من گروه طراحی قالب من
درباره وبلاگ


وبلاگ تخصصی در موضوع مدیریت و رهبری
تاریخ افتتاح : اول آبان 1390

مدیر وبلاگ :دکتر امیر هوشنگ آذردشتی

«لطفا برنامه ریزی استراتژیک نکنید»

اما اگر بر این کار اصرار دارید به مباحث مطرح شده در زیر توجه کنید:

اکثر مدیران، برنامه ریزی استراتژیک را بی ثمر می یابند. چرا؟؟؟

  • برنامه ریزی استراتژیک را در زمانهای مشخص انجام می دهیم.
  • برنامه ریزی استراتژیک را نیروهای ستادی سازمان مانند معاونت طرح و برنامه و مشاور استراتژیک سازمان تدوین می کنند، در حالیکه برنامه عملیاتی و اجرا بر عهده مدیران ارشد و هیأت مدیره است.
  • برنامه ریزی استراتژیک یک سفر ذهنی سنگین و بسیار پیچیده است و سازمانها در اکثر موارد بدون توشه لازم (بدون توجه به پیش نیازهای سازمان) وارد این سفر می شوند.
  • برنامه ریزی استراتژیک به «بودجه» و «حقوق و دستمزد» متصل نیست.
  • برنامه ریزی های ما تهی از ایده های ناب استراتژیک است. استراتژی از جنس «انقلاب» است، هرچه که از جنس انقلاب نباشد «تاکتیک» است و استراتژی نیست.
  • در اکثر موارد از روشهای متعارف، سنتی و قدیمی (براساس مدل دیوید یا بر اساس مدل سوات) استفاده می شود، در حالیکه دانش مدیریت استراتژیک بسیار متنوع و در سالهای اخیر رشد کرده است. چرا باید فقط از یک یا دو ابزار استفاده کنیم!
  • استراتژی با واقعیت های سازمان تطابق ندارد.
  • مدیران در درون خود احساس می کنند که برنامه ریزی استراتژیک ابزار مناسبی نیست و در نهایت برنامه ریزی استراتژیک بیشتر در قالب یک تشریفات ضروری قرار می گیرد.

برای رویارویی با مشکلات فوق راه حل هایی ارزیابی شده است که برخی از آنها را با شما در میان می گذاریم:

  • برنامه ریزی استراتژیک را به «تصمیم گیری زمان واقعی» متصل کنیم.
  • استراتژی را به مدیران ارشد سازمان بازگردانیم.
  • برای اینکه برنامه ریزی استراتژیک واقعا استراتژیک باشد باید قابلیت تفکر استراتژیک در سازمان ایجاد گردد.
  • از جعبه ابزار بسیار متنوع برنامه ریزی استراتژیک آگاهی پیدا کنیم و آن را به کار ببندیم.
  • برنامه ریزی استراتژیک را با فراهم نمودن پیش نیازها و زیر ساختهای لازم برای عملیاتی نمودن آن انجام دهیم ( در خلاء برنامه ریزی نکنیم) .
  • برنامه ریزی استراتژیک با مشارکت و تعامل وثیق صف و ستاد انجام شود و ملاحظات صف در تدوین برنامه حتما در نظر گرفته شود .
  • و در نهایت باز تاکید می کنیم :
        " اگر نمی توانید  لطفا خودتان برنامه ریزی استراتژیک نکنید
  •        و آن را به اهلش واگذار کنید "




نوع مطلب : نکته های مدیریتی، 
برچسب ها :
لینک های مرتبط :
          
شنبه 11 بهمن 1393
دوشنبه 30 مرداد 1396 02:59 ب.ظ
I'm more than happy to discover this page. I want to to
thank you for your time for this particularly fantastic read!!
I definitely liked every part of it and I have you book-marked to see
new things in your site.
دوشنبه 16 مرداد 1396 08:05 ق.ظ
Hey! Would you mind if I share your blog with my zynga
group? There's a lot of folks that I think would really appreciate your
content. Please let me know. Thanks
دوشنبه 21 فروردین 1396 07:25 ب.ظ
This is the perfect website for anyone who hopes to understand this topic.
You understand a whole lot its almost tough to argue with you (not that I
actually would want to…HaHa). You definitely put a fresh spin on a topic which has been discussed for many years.

Wonderful stuff, just great!
شنبه 19 فروردین 1396 01:46 ق.ظ
Very good article. I certainly appreciate this
website. Continue the good work!
دوشنبه 14 فروردین 1396 05:53 ب.ظ
I'm not sure where you're getting your information, but great topic.
I needs to spend some time learning more or understanding more.

Thanks for great information I was looking for this information for my mission.
یکشنبه 13 فروردین 1396 02:18 ب.ظ
Its such as you learn my mind! You appear to know so much about this, such
as you wrote the e-book in it or something. I believe that you could do with some %
to pressure the message house a little bit, but other
than that, that is great blog. An excellent read.
I will certainly be back.
 
لبخندناراحتچشمک
نیشخندبغلسوال
قلبخجالتزبان
ماچتعجبعصبانی
عینکشیطانگریه
خندهقهقههخداحافظ
سبزقهرهورا
دستگلتفکر





آمار وبلاگ
  • کل بازدید :
  • بازدید امروز :
  • بازدید دیروز :
  • بازدید این ماه :
  • بازدید ماه قبل :
  • تعداد نویسندگان :
  • تعداد کل پست ها :
  • آخرین بازدید :
  • آخرین بروز رسانی :
امکانات جانبی